Para Durumu için kaleme aldığım “Kurumsal Eğitim Çarçuru” yazımı okumadan önce
Kendinize sorun:
Sizin kurumunuzda eğitim bir amaç mı? Araç mı?
Eğitimlerden gelen verinin ne kadarını gündelik hayatınızda davranışa dönüştürebildiniz?
Bu zaman kadar aldığınız eğitimler ihtiyaçlarınıza uygun muydu?
Kurumunuz neyi farklı yapabilir?
Koçluğun Psikolojik Sınırları eğitimimizi İstanbul, İzmit ve Antalya‘dan gelen çok değerli bir ekiple tamamladık. Şimdi sıra süpervizyon sürecine geldi.
Association for Coaching Türkiye Süpervizörler ekibinin Koçluğun Psikolojik Sınırları Eğitmini tamamladık.
Bir süre önce Birkman Metodu kullanarak belirlediğimiz ihtiyaçlar doğrultusunda gelişim ve dönüşüm için Üçüncü Beyin kurucusu değerli meslektaşım Bülen Özdoğan ile iletişim ve ekip olma çalışmasını keyifle tamamladık.
Association For Coaching Türkiye’nin düzenlediği Bir Psikoloğun Gözünden Koçluk etkinliğinde Koçluğun Psikolojik Sınırlarını, profesyonel sınırlarımızın nerede başlayıp bittiğini, Psikoloji Biliminin içinden doğmuş olan koçluk tekniklerinin neden psikologlar tarafından farklı algılandığını masaya yatırdık.
KalDer Eskişehir Şubesinin davetiyle Anadolu Üniversitesinde gerçekleşen 17. Kalite Şöleninde kuşaklar arası çatışmaları, geleceğin meslekleri ve geleceğin iş gücünü, geleceğin insan kapitalinin dönüşümüne nasıl uyum sağlayabileceğimizi gençler ve genç kalanlar ile tartıştık.
Association For Coaching Türkiye’nin düzenlediği Coaching at Home konulu panelde psikoloji kökenli bir koç olarak “evde koçluk olur mu? olursa nasıl olur?” konularına profesyonel koçlar ile beraber değinme fırsatı bulmak çok keyifliydi.
Mecem ekibiyle Birkman Metodu TeamDiscovery ve koçluk sürecimizde takımda psikolojik güvenlik yaratmak, çatışmaları sağlıklı yönetmek, farklılaşan güçlü yönlerimizi ve ihtiyaçlarımızı yönetmeyi çalıştık.
Kalder Eskişehir Şubesi tarafından gerçekleştirilen 16. Kalite Şöleninde yer almaktan büyük keyif duydum. Endüstri 4.0’da İK’nın yeri, Dijitalleşme, Toplam Kalite Yönetimi ve İnsan Kapitali Yönetimi üzerine çok keyifli sohbetlerle dolu dolu bir gün oldu.
Norma Group Türkiye ekibiyle Birkman Metoduyla TeamDiscovery çalışmamızda güçlü yönlerimizi, ihtiyaçlarımızı, stres davranışlarımızı, ortak hedeflerimiz doğrultusunda farklı perspektifleri ve farklılaşan ihtiyaçlarımızı, farklılaşan güçlü yanlarımızı nasıl kurumsal bir avantaja çevirebileceğimizi, ekibimizde nasıl psikolojik güvenlik yaratabileceğimizi çalıştık.